Presentación

Gestionar el costo de un proyecto de construcción requiere de conocimientos específicos en la materia y otros ligados a la relación contractual, la modalidad de pago, el costo financiero, la certificación, los mayores costos y su reconocimiento mediante redeterminaciones, modificaciones de contrato, el estudio de adicionales y la adecuada evaluación de los riesgos inherentes del proyecto. 

Los Arquitectos e Ingenieros de las empresas y aquellos encargados de contratar las obras, deben considerar el impacto de la forma de pago y la incertidumbre en el costo del proyecto.

No considerar estos factores, puede llevar a presupuestos demasiado optimistas, ocasionando pérdidas a las empresas y licitaciones desiertas en el caso de los comitentes.

Una de las razones por las cuales las empresas se quejan que los costos reales superan a los previstos es porque su presupuesto no ha considerado los aspectos contractuales del negocio, los plazos han sido poco realistas y se han agotado las reservas de contingencia antes de finalizar el proyecto. 

Objetivo general

Que los participantes se apropien de conocimientos y competencias para estudiar presupuestos para licitaciones, considerando los mecanismos contractuales, los riesgos y la inflación, así como adquieran metodologías y herramientas para gestionar los costos del proyecto durante el ciclo de vida del contrato. 

Objetivos específicos

Que los participantes:

• Sean capaces de analizar e identificar los requerimientos del proyecto para determinar el presupuesto de oferta o el monto oficial de la licitación. 
• Adquieran conocimientos para elaborar un plan para la gestión del presupuesto desde la preparación de la licitación hasta la liquidación final de la obra
• Aprendan a estimar los costos directos e indirectos del proyecto.
• Desarrollen conocimientos en la elaboración del plan de trabajos y flujos de fondos del proyecto considerando el plan de adquisiciones y la forma de pago, con el fin de determinar el costo financiero. 
• Aprendan a actualizar el costo del proyecto y adquiera conocimientos para calcular Redeterminaciones de precios de obras privadas y públicas.
•  Entiendan y aprendan a calcular los montos de los acopios de algunos insumos. 
• Puedan redefinir los costos contemplando anticipos, acopios y des acopios. 
• Sean capaces de introducir los procesos de redeterminación de precios en los flujos de fondos para estimar el margen neto del negocio
• Aprendan los principios básicos de finanzas y comprendan los conceptos de valor actual neto y tasa interna de retorno del flujo de fondos del proyecto. 
• Se introduzcan en los procesos de gestión de riesgos y pueda identificar, analizar cuantificar los riesgos del proyecto con la metodología de simulación de Montecarlo con la finalidad de establecer la reserva para contingencias. 
• Aprendan a desarrollar un plan de trabajos y un Gantt con costos para determinar la curva de inversiones y certificaciones.
•  Adquieran metodologías y herramientas para gestionar los cambios del contrato, preparar los estudios de adicionales y deductivos.
•  Puedan estimar el impacto en el costo producido por los retrasos debido a cambios u otras razones imputables o no al contratista. 
• Desarrollen metodologías y herramientas para medir y certificar el contrato hasta la liquidación final.
• Aprendan a controlar los costos del proyecto y pueda establecer la situación actual de los costos, la tendencia y el pronóstico del desempeño del costo del proyecto. 

Destinatarios

Arquitectos, Ingenieros, Maestros Mayores de Obras que trabajan en el área de Presupuestos o Licitaciones u  Obras, que necesitan metodología y herramientas para gestionar los costos del contrato de construcción. 

• Ser Arquitecto, Ingeniero, Maestro Mayor de Obras o Técnico en Construcciones. 
• Tener un manejo básico de planilla de cálculo Ms. Excel.